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酒店例会的意义

【摘要】:
酒店例会的意义   现在很多酒店在日常经营中,都属于亚健康状态,虽然仍在运营当中,团队却像一盘散沙,指令无法贯彻执行,互相之间推卸责任,满腹牢骚,员工之 间吵架矛盾也时有发生,执行力全无,业绩更无从谈起。   团队建设并非一朝一夕就可以做好的,需要的是平时的日积月累和点点滴滴。如果管理者将酒店每月的例会重视起来,合理的组织员工每月的回忆, 将会为团队建设带来很好的帮助。 首先,一个团队的基本规章制

 

 

酒店例会的意义

 

 

 

现在很多酒店在日常经营中,都属于亚健康状态,虽然仍在运营当中,团队却像一盘散沙,指令无法贯彻执行,互相之间推卸责任,满腹牢骚,员工之

 

间吵架矛盾也时有发生,执行力全无,业绩更无从谈起。

 

 

 

团队建设并非一朝一夕就可以做好的,需要的是平时的日积月累和点点滴滴。如果管理者将酒店每月的例会重视起来,合理的组织员工每月的回忆,

 

将会为团队建设带来很好的帮助。

 

首先,一个团队的基本规章制度,原则底线,基本奖惩要通过例会传达出来。

 

然后,一个团队要有一个统一的目标--酒店收益,将酒店任务、完成度,平均房价等酒店收益数据逐层分解,要做到每个员工都与团队利益息息相

 

关。

 

其次,培养执行力,要做到每项工作有安排、有检查、有追踪、有落实,责任到人,养成主动完成工作的好习惯。

 

另外,一个团队对员工最好的福利就是员工的培训,让每个员工在培训中学到东西,好的经验要分享,先进的技术要学习,要让员工感到在例会上能

 

够有所成长。

 

最后,要将例会作为酒店与员工信息交流的平台,及时传达酒店的最新信息和重大决策。

 

 

因此,开好酒店例会,可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力。